Какви са стъпките за привличане на хора към вашата строителна компания?
План за необходимите профили
Тъй като вашата строителна компания расте, вашето наемане може да бъде обусловено от изисквания за:
- Ръчно ориентирани умения. Зидарите, водопроводчиците, електротехниците и стъкларите например.
- Клиентски умения. Търговският персонал и мениджърите на сметки са в тази категория, за предпочитане с уменията да използват и приложения за управление на строителни клиенти.
- Умения за управление на строителството. По-големите проекти ще изискват мениджъри с добри организационни, управленски и човешки умения.
- Нови технологични умения. Служителите в спокойствие със софтуер, компютърни модели и хай-тек от различни видове ще са необходими тук. Те могат или не са работили преди това в строителството.
Направете описанията на задачите си
С набирането на необходимите ви прегледи от стъпката по-горе, следващата стъпка е да направите точни описания на длъжностите за конкретните длъжности, които трябва да бъдат запълнени. Ясното описание на работата в строителството ще ви помогне да останете на път в процеса на търсене и интервю.
Това обикновено означава:
- Точните умения за позицията
- Дали позицията е временна или постоянна
- Вероятно опит за кандидати, притежаващи необходимите знания или опит
- Всички необходими квалификации, независимо дали са образователни или професионални
Направете търсенето на подбор
Онлайн рекламите за набиране на персонал в строителството сега играят важна роля за постигането на вашите изисквания пред подходящи кандидати.
Възможностите включват:
- Безплатни онлайн класифицирани страници
- Сайтове за заетост, особено тези, специализирани в строителството
- Социални медии, особено за наемане на по-високотехнологични служители
- Кариерни офиси в местните училища и университети
Някои компании разширяват усилията си за набиране на персонал, за да включат мъжете и жените, както и различните етнически групи. Те осъзнават, че предвид недостига на работна сила, те ще трябва да привлекат подходящи таланти там, където те съществуват.
Задръжте интервюта
В зависимост от вида и нивото на длъжността, които трябва да бъдат попълнени, кандидатите може да се наложи да присъстват на едно или повече интервюта с вашата компания. Направете процеса на интервюто ясен в началото. Интервюираните имат различни стилове, но като цяло говорят:
- Потърсете си открита и открита обмяна за това, което искате и какво може да направи кандидатът.
- Оставете няколко минути, за да поставите кандидатите в тях лесно. И двамата ще получите повече от интервюто.
- Задавайте отворени въпроси (като започнете с "Какво" или "Как" например), за да започнете разговор.
- Завършвайте, като им благодарите за тяхното време и като посочите следващата стъпка в процеса, дали това ще бъде решение "да" (работна оферта) или не (не предлагате работа) от ваша страна или друго интервю.
Представете атрактивни условия на труд
На пазара на служители, кандидатите също могат да ви оразмеряват точно толкова, колкото ги оценявате.
Може да се наложи да настроите фирмените си предимства, за да ги примамите да се появят на борда, като например:
- Кариерни пътеки и възможности за равни възможности
- Застрахователно покритие и ползи за здравето, вероятно да се простират извън строителния сезон
- Подобрени условия на работа на място, включително прекъсвания
- Платете според стойността, която кандидатът носи на компанията
Не забравяйте, че потенциалните служители може да търсят постоянно образование и обучение, за да им помогнат да напреднат в работата и кариерата си.